Properea

ตลาดนัด… ทำง่าย โตไม่ง่าย

ตลาดนัด

โมเดลธุรกิจค่าเช่าที่นิยมมากที่สุดโมเดลหนึ่งในแวดวงอสังหาริมทรัพย์ และ Landlord ก็คือ การทำตลาด… โดยเฉพาะตลาดนัดที่ทำกันตั้งแต่ระดับชุมชน จนถึงระดับเทศบาลเมือง

ธุรกิจตลาดนัดเกิดขึ้นมากมาย บางรายก็ประสบความสำเร็จถล่มทลาย คนซื้อหนาคนขายแน่น บางรายเปิดตลาดนัดได้ไม่นานก็ต้องปิดไป

วันนี้ผมก็เลยเอาแผนธุรกิจ ตลาดนัด Gen Y Community โดยคุณ กัญจนนภทีป์ ชลสินธนากุลย์. ปริญญาบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต จากบัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยกรุงเทพ มีชื่อ ดร.ชุติมาวดี ทองจีน เป็นอาจารย์ที่ปรึกษา

ในบทคัดย่อกล่าวถึง การจัดทําแผนธุรกิจตลาดนัดเพื่อศึกษาปัจจัยด้านรูปแบบการดําเนินชีวิต แรงจูงใจและส่วนประสมทางการตลาด โดยมีตัวแปรตามคือ การตัดสินใจเลือกซื้อสินค้าที่ตลาดนัด Gen Y Community 

ซึ่งเป็นแผนธุรกิจได้จัดทําขึ้นสําหรับธุรกิจ อสังหาริมทรัพย์ประเภทตลาดนัดกลางแจ้งโดยเป็นการดําเนินธุรกิจใหม่ ด้วยการจัดทําแผนวิเคราะห์ ปัจจัยแวดล้อมทางธุรกิจวิเคราะห์การแข่งขัน และการสํารวจที่ใช้แบบสอบถามกับกลุ่มตัวอย่าง จํานวน 400 คน โดยใช้วิธีการสุ่มตัวอย่างแบบหลายขั้นตอน 

สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูลเบื้องต้น คือ สถิติเชิงพรรณนา ผลการวิเคราะห์จากปัจจัยแวดล้อมภายในและผลการวิเคราะห์จากปัจจัยแวดล้อมภายนอก พบว่า… ปัจจัยเสี่ยงที่เกิดขึ้นจากปัจจัยแวดล้อมภายในและภายนอก ได้แก่ ปัจจัยด้านเงินทุน บุคลากร การเมือง เศรษฐกิจ สังคม ธรรมชาติ คู่แข่งขัน เทคโนโลยี และ ผู้เช่า สภาพการแข่งขันของธุรกิจนี้มี สูง คู่แข่งขันหลักที่สําคัญ คือ ตลาดนัดหน้าศูนย์การค้าเซียร์ รังสิต ข้อได้เปรียบของตลาดนัด Gen Y Community คือ เอกลักษณ์ในเรื่องนวัตกรรมที่ทันสมัยและสิ่งอํานวยความสะดวกที่ครบครัน ในขณะที่ข้อเสียเปรียบทางการแข่งขันคือยังไม่เป็นที่รู้จักและอิทธิพลของคู่แข่งขันในอุตสาหกรรม เดียวกัน

กลยุทธ์ที่สําคัญในการทําธุรกิจ คือ กลยุทธ์ทางด้านความหลากหลาย กลยุทธ์ทางด้านราคา กลยุทธ์ทางด้านคุณภาพ กลยุทธ์ทางด้านลักษณะทางกายภาพและกลยุทธ์ทางด้านการวิจัยพฤติกรรมผู้บริโภค

ผมแนบแผนฉบับเต็มไว้ใต้อ้างอิงครับ… สำหรับท่านที่ถามหาแผนธุรกิจทำตลาดนัดแบบเป็นเรื่องเป็นราว เพื่อเอาไว้เทียบเคียงศึกษา… โดยส่วนตัวผมเรียนไว้แบบนี้ครับสำหรับโมเดลตลาดนัด หรือแม้แต่โมเดลตลาดสด

ตลาดไม่ได้เริ่มต้นที่เจ้าของที่ดิน หรือ Landlord แต่ตลาดมักจะเริ่มต้นจากพ่อค้าแม่ค้า และ ลูกค้าของพวกเขา… Landlord จะได้ประโยชน์อย่างแท้จริงเมื่อตลาดกลายเป็นชุมชน… กรณีตลาดนัดก็ไม่ต่างกัน พ่อค้าแม่ค้าจะมาก่อน ลูกค้าจะค่อยๆ โตตามร้านค้า… Landlord ที่ต้องการค่าเช่าเร็วๆ หรือต้องได้ผลประโยชน์ก่อน จึงมักจะติดกับดักผลประโยชน์แบบเก็บเกี่ยวก่อนเติบโต… ระมัดระวังรอบคอบด้วยครับ… ของที่คิดว่าง่าย หลายครั้งไม่ได้หมูอย่างที่คิด

การตั้งตลาด หรือตลาดนัด จึงเป็นอีกธุรกิจหนึ่งที่เป็นโมเดลไก่กับไข่… ของ Landlord ที่ต้องเริ่มที่ไก่กับไข่ และเลี้ยงจนโตพอจะออกไข่ และฟักไข่เป็นไก่ได้อีกเรื่อยๆ

ขอบคุณภาพจาก… https://tonkit360.com

อ้างอิง

https://mgronline.com/smes/detail/9580000110873
http://www.ar.or.th/ImageData/Magazine/10044/DL_10292.pdf
http://dspace.bu.ac.th/bitstream/123456789/2094/1/kanchananaphath.chon.pdf

Share this post

Share on facebook
Share on google
Share on twitter
Share on linkedin
Share on pinterest
Share on print
Share on email