กักตัวอยู่คอนโด… และกรณีศึกษา All-D Shop

All-D

ผมเห็นข่าว “โครงการ ห่างไม่ต้องห่วง” ของ Property Perfect ผู้พัฒนาโครงการอสังหาริมทรัพย์คุณภาพ และบริษัทมหาชนในตลาดหลักทรัพย์… ผมไม่เคยเป็นลูกค้าของ Property Perfect… และไม่รู้จักใครใน Property Perfect ซักคน… แต่ทันทีที่เห็นโครงการห่างไม่ต้องห่วงที่แปลงสโมสรใน 20 โครงการมาทำ Pop-up Store เพื่อเป็นร้านสะดวกซื้อให้ลูกบ้าน ในยามที่ต้องร่วมมือกันอยู่บ้านเพื่อชาติครั้งนี้ พร้อมบริการ Pre-order สินค้าแบบฝากซื้อและแจ้งมารับของที่สโมสร… ต้องบอกเลยว่า “ช่างรู้จักโอกาสในวิกฤตดีเหลือเกิน”

Property Perfect สร้างเว็บไซต์ชื่อ alldshop.com ขึ้นมารับออเดอร์ลูกบ้าน ผ่านช่องทางออนไลน์ โดยจุดนัดรับสินค้าก็คือสโมสรในโครงการนั่นเอง… รายละเอียดเกินกว่านี้ผมไม่มีข้อมูลจะเล่าหรอกครับ เพราะผมไม่ได้เป็นลูกค้าหรือลูกบ้านของ Property Perfect และไม่ได้เป็นผู้ใช้บริการ… หรือแม้แต่ All-D หรือ Property Perfect จะฝากข่าวประชาสัมพันธ์… แต่ที่ยกกรณีนี้มาเล่าก็เพื่อจะบอกว่า

นี่คือโอกาสในวิกฤตที่ใช้โมเดลง่ายๆ แต่ได้ใจแบบนี้แหละครับ คือสุดยอดนวัตกรรมการให้บริการที่เอาลูกค้าเป็นศูนย์กลาง หรือ Customer Centric อย่างแท้จริง

กรณีศึกษานี้มีเรื่องที่น่าสนใจหลายอย่างให้เอาชุดความคิดเดียวกันนี้มาปรับใช่… เพราะไม่ได้มีแต่ลูกบ้านคอนโดมิเนียมหรอกครับที่ลำบากในยามยากอย่างคราวนี้… นักศึกษาติดอยู่หอพัก ผู้เช่าในอพาร์ทเมนต์ บ้านพักในนิคมอุตสาหกรรม และโมเดลที่อยู่อาศัยที่รวมคนเป็นร้อยเอาไว้ใต้ชายคาเดียวกันทั้งหลาย… การเปิด Pre-order ของชำ อาหารแห้งและของกินของใช้จากซุปเปอร์มาร์เก็ต ด้วยการสร้างกลไกที่เป็นมิตรกับกลุ่มคนที่ต้องอยู่อาศัยด้วยกัน และอาจจะต้องเผชิญชะตากรรมเดียวกันในหลายๆ กรณีที่ไม่ดีต่อใจกันนัก… แต่การช่วยเหลือ แบ่งเบาและลดภาระให้… สุดท้ายโมเดลการบริการที่มีคนใช้บริการ ก็คือโมเดลธุรกิจนั่นเอง

กรณีของ All-D ผมก็ไม่ทราบว่าเนื้อแท้ในปัจจุบันยังเหลืองานให้พัฒนาเพิ่มเติมอีกมากน้อยแค่ไหน… แต่ดูรายการสินค้าจากเวบไซต์ alldshop.com แล้วผมคิดว่า… Property Perfect น่าจะเจอโมเดลธุรกิจในเครือที่อนาคตสดใสไม่ธรรมดา… นับแค่ลูกบ้านทุกโครงการรวมกัน ผมคิดว่าฐานลูกค้าของชำประมาณนี้คงทำให้ 7-11 แถวๆ โครงการเคืองน่าดู

โจทย์เรื่องชาวคอนโดถูกกักตัวคัดกรองโรคระบาดอย่างที่เป็นข่าว ก็คงพอมีทางออกบ้างในเรื่องปากท้องความเป็นอยู่… ส่วนที่ต้องลุ้นเรื่องอื่นๆ ผมคิดว่าค่อยๆ คิดกันไป น่าจะมีใครคิดอะไรได้อีกกว่านี้… ข่าวดีคือ คนน่าจะอยู่บ้านมากขึ้นค่อนข้างแน่หลังวิกฤต COVID-19 จบลง… ผมไม่ทราบว่านั่นใช่โอกาสของนักพัฒนาอสังหาริมทรัพย์หรือเปล่า?

ถ้าท่านตอบใช่! ผมก็เชื่อว่าท่านคิดออกแจ่มแจ้งดีแล้วว่าโอกาสรออยู่ตรงไหนหรือจังหวะไหนกันแน่

อ้างอิง

https://www.alldshop.com/
https://www.prachachat.net/

Share this post

Share on facebook
Share on google
Share on twitter
Share on linkedin
Share on pinterest
Share on print
Share on email
Add Properea's Friend

เพิ่ม Properea.com เป็นเพื่อนทาง Line ท่านจะได้ Link บทความใหม่ทุกเช้า

Related Post

GMS Economic Corridors

Greater Mekong Sub-region หรือ GMS หรือกลุ่มประเทศในภูมิภาคลุ่มน้ำโขง ซึ่งประกอบด้วยไทย จีน (มณฑล ยูนนาน) เวียดนาม กัมพูชา ลาว และเมียนมา ปัจจัยสำคัญที่ทำให้อนุภูมิภาคลุ่มแม่น้ำโขงถูกยกให้เป็นพื้นที่ยุทธศาสตร์ด้านการค้า การลงทุน และการพัฒนาภูมิภาค

ประตูเชียงของ…

ยังคงวนเวียนอยู่ในเวียงเชียงรายต่ออีกวันน๊ะครับ… ไหนๆ ข้อมูลก็วิ่งอ้อมเมืองเชียงรายแล้ว ก็น่าจะมาดูสะพานมิตรภาพไทย-ลาวทางเหนือกันบ้าง

Ready To Eat

หลักและแนวคิดการพัฒนาสินค้าอาหารพร้อมรับประทาน

อาหารพร้อมรับประทาน หรืออาหาร RTE หรือ Ready To Eat ว่า… ยังเป็นผลิตภัณฑ์ที่มีแนวโน้มเติบโตสูงกว่าตลาดรวม โดยศูนย์วิจัยกสิกรไทยคาดว่า ปี 2563 มูลค่าตลาดอาหารพร้อมทานจะอยู่ที่ 20,200–20,500 ล้านบาท โต 3.0–5.0% Year-on-Year จากความหลากหลายแปลกใหม่ของสินค้า

people wearing diy masks

PM 2.5 ฤดู 2020–2021

สถานการณ์ฝุ่น PM 2.5 ในเช้าวันอาทิตย์อย่างนี้ครับ จะเห็นว่าเยอะขึ้นตามคาดนะ ก็เชื่อว่า ถ้าไม่มีฝนหรือกระแสลมแรงมาช่วย ฝุ่นก็จะเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ (ถ้าดูใน app AirVisual จากที่เข้าสู่สีเหลือง ก็จะเป็นสีส้มและสีแดงในที่สุด)

ดังนั้น ถ้าใครยังไม่มีแอพพลิเคชั่นพวกนี้ (Air visual ด้านขวา และ Air4Thai ด้านซ้าย) ก็ควรจะติดตั้งในเครื่องไว้นะครับ จะได้สามารถตรวจสอบแบบ real time ได้ว่าขณะนี้ฝุ่นเยอะแค่ไหน ควรใส่หน้ากากN95หรือยัง