กักตัวอยู่คอนโด… และกรณีศึกษา All-D Shop

All-D

ผมเห็นข่าว “โครงการ ห่างไม่ต้องห่วง” ของ Property Perfect ผู้พัฒนาโครงการอสังหาริมทรัพย์คุณภาพ และบริษัทมหาชนในตลาดหลักทรัพย์… ผมไม่เคยเป็นลูกค้าของ Property Perfect… และไม่รู้จักใครใน Property Perfect ซักคน… แต่ทันทีที่เห็นโครงการห่างไม่ต้องห่วงที่แปลงสโมสรใน 20 โครงการมาทำ Pop-up Store เพื่อเป็นร้านสะดวกซื้อให้ลูกบ้าน ในยามที่ต้องร่วมมือกันอยู่บ้านเพื่อชาติครั้งนี้ พร้อมบริการ Pre-order สินค้าแบบฝากซื้อและแจ้งมารับของที่สโมสร… ต้องบอกเลยว่า “ช่างรู้จักโอกาสในวิกฤตดีเหลือเกิน”

Property Perfect สร้างเว็บไซต์ชื่อ alldshop.com ขึ้นมารับออเดอร์ลูกบ้าน ผ่านช่องทางออนไลน์ โดยจุดนัดรับสินค้าก็คือสโมสรในโครงการนั่นเอง… รายละเอียดเกินกว่านี้ผมไม่มีข้อมูลจะเล่าหรอกครับ เพราะผมไม่ได้เป็นลูกค้าหรือลูกบ้านของ Property Perfect และไม่ได้เป็นผู้ใช้บริการ… หรือแม้แต่ All-D หรือ Property Perfect จะฝากข่าวประชาสัมพันธ์… แต่ที่ยกกรณีนี้มาเล่าก็เพื่อจะบอกว่า

นี่คือโอกาสในวิกฤตที่ใช้โมเดลง่ายๆ แต่ได้ใจแบบนี้แหละครับ คือสุดยอดนวัตกรรมการให้บริการที่เอาลูกค้าเป็นศูนย์กลาง หรือ Customer Centric อย่างแท้จริง

กรณีศึกษานี้มีเรื่องที่น่าสนใจหลายอย่างให้เอาชุดความคิดเดียวกันนี้มาปรับใช่… เพราะไม่ได้มีแต่ลูกบ้านคอนโดมิเนียมหรอกครับที่ลำบากในยามยากอย่างคราวนี้… นักศึกษาติดอยู่หอพัก ผู้เช่าในอพาร์ทเมนต์ บ้านพักในนิคมอุตสาหกรรม และโมเดลที่อยู่อาศัยที่รวมคนเป็นร้อยเอาไว้ใต้ชายคาเดียวกันทั้งหลาย… การเปิด Pre-order ของชำ อาหารแห้งและของกินของใช้จากซุปเปอร์มาร์เก็ต ด้วยการสร้างกลไกที่เป็นมิตรกับกลุ่มคนที่ต้องอยู่อาศัยด้วยกัน และอาจจะต้องเผชิญชะตากรรมเดียวกันในหลายๆ กรณีที่ไม่ดีต่อใจกันนัก… แต่การช่วยเหลือ แบ่งเบาและลดภาระให้… สุดท้ายโมเดลการบริการที่มีคนใช้บริการ ก็คือโมเดลธุรกิจนั่นเอง

กรณีของ All-D ผมก็ไม่ทราบว่าเนื้อแท้ในปัจจุบันยังเหลืองานให้พัฒนาเพิ่มเติมอีกมากน้อยแค่ไหน… แต่ดูรายการสินค้าจากเวบไซต์ alldshop.com แล้วผมคิดว่า… Property Perfect น่าจะเจอโมเดลธุรกิจในเครือที่อนาคตสดใสไม่ธรรมดา… นับแค่ลูกบ้านทุกโครงการรวมกัน ผมคิดว่าฐานลูกค้าของชำประมาณนี้คงทำให้ 7-11 แถวๆ โครงการเคืองน่าดู

โจทย์เรื่องชาวคอนโดถูกกักตัวคัดกรองโรคระบาดอย่างที่เป็นข่าว ก็คงพอมีทางออกบ้างในเรื่องปากท้องความเป็นอยู่… ส่วนที่ต้องลุ้นเรื่องอื่นๆ ผมคิดว่าค่อยๆ คิดกันไป น่าจะมีใครคิดอะไรได้อีกกว่านี้… ข่าวดีคือ คนน่าจะอยู่บ้านมากขึ้นค่อนข้างแน่หลังวิกฤต COVID-19 จบลง… ผมไม่ทราบว่านั่นใช่โอกาสของนักพัฒนาอสังหาริมทรัพย์หรือเปล่า?

ถ้าท่านตอบใช่! ผมก็เชื่อว่าท่านคิดออกแจ่มแจ้งดีแล้วว่าโอกาสรออยู่ตรงไหนหรือจังหวะไหนกันแน่

อ้างอิง

https://www.alldshop.com/
https://www.prachachat.net/

Share this post

Share on facebook
Share on google
Share on twitter
Share on linkedin
Share on pinterest
Share on print
Share on email
Add Properea's Friend

เพิ่ม Properea.com เป็นเพื่อนทาง Line
ท่านจะได้ Link บทความใหม่ส่งตรงให้อย่างสม่ำเสมอโดยรบกวนแต่น้อย

Recent Posts

Related Post

McDonald's China

COVID-19 กับโอกาสในวิกฤติสำหรับธุรกิจอาหาร

การเรียนรู้โดยเอาพฤติกรรมลูกค้ากลุ่มเป้าหมาย หรือกลุ่มลูกค้าเก่าเป็นศูนย์กลาง และทำ Personas ดูให้ชัด แล้วตาม Journey ของพวกเขาไปว่า… ลูกค้าของท่านหายจากร้านไปไหน?… ถ้ากรณีหายจากร้านเพราะเป็นนักท่องเที่ยวต่างชาติที่เขาไม่มาแล้วช่วงนี้ ท่านจะหาลูกค้าหรือตลาดใหม่จากคนกลุ่มไหนและเข้าถึงได้อย่างไร

SPAC

SPAC… แนวทางการระดมทุนระดับมหาชนอีกหนึ่งแนวทาง

ในตลาดหุ้นนิวยอร์คมีการระดมทุนแบบ SPAC หรือ Special Purpose Acquisition Companies หรือ กิจการที่จัดตั้งขึ้นเพื่อระดมทุนจากตลาดหลักทรัพย์ เพื่อวัตถุประสงค์ในการควบรวมกิจการหรือลงทุนบางส่วนตามวัตถุประสงค์… แต่ถ้าไม่บรรลุวัตถุประสงค์ หรือ หาที่เอาเงินไปลงทุนไม่ได้ตามหนังสือชี้ชวน เงินทุนทั้งหมดที่ระดมมาได้ต้องจ่ายคืนนักลงทุนเต็มจำนวนพร้อมดอกเบี้ย

parkeasy

PARKEASY… ระบบจองที่จอดรถจากมาเลเซีย

เมื่อสองปีที่แล้ว ผมมีโอกาสได้เข้าไปมีส่วนในการฟอร์มทีมสตาร์ทอัพเกี่ยวกับการพัฒนาระบบจองที่จอดรถในกรุงเทพมหานคร เพื่อแก้ pain เรื่องที่จอดรถในกรุงเทพ… โปรเจคนั้นยังถูกเก็บใส่ลิ้นชักมาจนทุกวันนี้ครับ ในขณะที่สตาร์ทอัพจองคิวโต๊ะกินข้าวกลับรุ่งเรืองจนน่าอิจฉาในความสำเร็จ วันนี้ผมเลยเอาระบบจองที่จอดรถจากมาเลเซียมาเล่าให้ฟังแทน… เพราะผมมองว่า ที่จอดรถสามารถทำเงินให้เจ้าของได้ไม่ด้อยไปกว่าบ้านเช่าหรือโรงแรม และนี่คือ Gap หรือช่องว่างในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ ที่ยังไม่มีใครโฟกัสจริงจัง

Online Marketing

Content Marketing for Real Estate

ทำ Content ในรูปแบบที่เข้าถึงเป้าหมายง่ายที่สุด ทันเวลาและเกี่ยวเป้าหมายทางการตลาดได้เร็วที่สุด โดยเอาลูกค้าและลูกค้าเป้าหมายเป็นศูนย์กลาง…