วิธีจัดการความเสี่ยงเมื่ออสังหาริมทรัพย์… ติดมือ

Risk management

การลงทุนมีความเสี่ยง… และความเสี่ยงคือโอกาส ซึ่งการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ก็มีความเสี่ยงมากมายตั้งแต่ซื้อง่ายขายยากไปจนถึงโดนเวนคืนเฉยเลยก็มี… นอกจากนั้นยังมีรายการต้มตุ๋นสารพัดด้านมืดอสังหาที่ต้องรอบคอบและเท่าทันจึงจะผ่านความเสี่ยงพื้นๆ ที่นักลงทุนอสังหาต้องไม่ผิดพลาดแบบตื้นเขินเพียงเพราะไม่รู้หรือไม่รอบคอบ

นอกจากนั้น… นักลงทุนอสังหายังต้องเจอกับความเสี่ยง ไม่ต่างจากธุรกิจและการลงทุนประเภทอื่นๆ และถ้าจะมีข้อได้เปรียบอยู่บ้างก็คงเป็นเพียงเรื่องมูลค่าของที่ดินที่เพียงแค่ไม่โดนเวนคืน หรือไม่โดนระยะร่นสายส่งแรงสูงหรือระยะร่นคอสะพานทีหลัง… ที่ดินส่วนใหญ่ก็มักจะมีมูลค่าเพิ่มขึ้นตลอด มากน้อยอีกเรื่องหนึ่ง

กรณีความเสี่ยงทางธุรกิจที่อสังหาริมทรัพย์ มักเป็นประเด็นทางสังคมการเมืองและเศรษฐกิจ ที่รัฐดูแลใกล้ชิดและอาจมีการปรับเปลี่ยนนโยบายอย่างเช่นกรณีนโยบาย LTV เพื่อควบคุมและป้องกันฟองสบู่อสังหา ที่รัฐมองว่ามีความเสี่ยงต่อภาพเศรษฐกิจโดยรวมเป็นต้น… แต่ทั้งหมดก็กลายเป็นความเสี่ยงที่อุปสงค์ส่วนหนึ่งถูกทำลายไปต่อหน้าต่อตา ที่แม้แต่บรรยากาศซื้อง่ายขายคล่องก็หดหายไปเฉยๆ

กรณีซื้อได้ขายไม่ออก… สร้างมิติความเสี่ยงและภาระต่อนักลงทุนและนักธุรกิจอสังหามากมาย การสะสมอสังหาไว้แต่ขายไม่ได้ นั่นแปลว่า… ภาระทางการเงินรวมทั้งต้นทุนทางการเงินจะปรับตัวสูงขึ้นเสมอ ซึ่งนักลงทุนพาร์ไทม์และนักลงทุนรายเล็กที่สายป่านไม่ยาว หรือเครือข่ายไม่เยอะ… มักจะมีทรัพย์ติดมือยาวนานจนหลายรายเข็ดหลาบกับบทเรียนราคาแพง

การขายให้ออก… จึงเป็นภาระกิจที่นักลงทุนอสังหาจะต้องเรียนรู้ พยายามและลงมือทำหลายอย่างเพื่อให้พอร์ตการลงทุน… ไม่ขาดสภาพคล่อง ซึ่งความพยายามหลายอย่างพานักลงทุนโนเนมคนหนึ่ง ให้กลายเป็นนักพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ได้มากมาย… ซึ่งทั้งหมดเกิดจากความพยายามในการศึกษาและควบคุมความเสี่ยงจนได้ผล

ประเด็นก็คือ… ความเสี่ยงมีราคาของมันเสมอ ซึ่งราคาของความเสี่ยงอาจเป็นได้ทั้งลบและบวก… ข่าวดีคือ อสังหาริมทรัพย์มีแนวโน้มราคาของความเสี่ยงที่เป็นบวกโดยมาก…

สถานการณ์อสังหาริมทรัพย์ในภาวะตีบตันทางเศรษฐกิจอย่างปัจจุบัน… หลายท่านคงหนักใจไหวหวั่นที่ผมอยากเรียนว่า… ถ้าท่านไม่ติดขัดฝืดเคืองเกินไป อสังหาริมทรัพย์ทุกชิ้นในมือท่านชั่วโมงนี้… หายใจลึกๆ ไว้ก่อน!

ให้กำลังใจทุกท่านครับ… 

Share this post

Share on facebook
Share on google
Share on twitter
Share on linkedin
Share on pinterest
Share on print
Share on email
Add Properea's Friend

เพิ่ม Properea.com เป็นเพื่อนทาง Line
ท่านจะได้ Link บทความใหม่ส่งตรงให้อย่างสม่ำเสมอโดยรบกวนแต่น้อย

Related Post

GMS Economic Corridors

Greater Mekong Sub-region หรือ GMS หรือกลุ่มประเทศในภูมิภาคลุ่มน้ำโขง ซึ่งประกอบด้วยไทย จีน (มณฑล ยูนนาน) เวียดนาม กัมพูชา ลาว และเมียนมา ปัจจัยสำคัญที่ทำให้อนุภูมิภาคลุ่มแม่น้ำโขงถูกยกให้เป็นพื้นที่ยุทธศาสตร์ด้านการค้า การลงทุน และการพัฒนาภูมิภาค

อู่ตะเภา… เมืองการบินภาคตะวันออก

Eastern Economic Corridor (EEC) หรือเขตพื้นที่เศรษฐกิจพิเศษภาคตะวันออก พื้นที่ยุทธศาสตร์การลงทุนที่รองรับด้วยความพร้อมของโครงสร้างพื้นฐานที่ตอบสนองทุกรูปแบบการการลงทุนและไลฟ์สไตล์ โดยเฉพาะการคมนาคมขนส่งที่พร้อมทั้งทางบก ทางเรือและทางอากาศ… วันนี้ผมจึงเอาโครงการพัฒนาสนามบินอู่ตะเภาและเมืองการบินภาคตะวันออกมาบันทึกไว้กับ properea ครับ!

Industrial Startup

One Province One Startup… หนึ่งจังหวัด หนึ่งวิสาหกิจเริ่มใหม่

โครงการ 1 จังหวัด 1 วิสาหกิจเริ่มใหม่ หรือ One Province One Startup โดยผลการดำเนินงานนี้ จะเป็นตัวชี้วัดผลการดำเนินงาน หรือ KPI ของอุตสาหกรรมจังหวัด… เมื่อสำเร็จในระดับต้นแล้ว ให้ร่วมกันสนับสนุนและพัฒนา Startup ไปสู่ระดับยูนิคอร์น Unicorn ซึ่งหมายถึงธุรกิจสตาร์ตอัพนั้นจะต้องมีมูลค่า 1,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐ หรือราว 30,000 ล้านบาท

smart industrial estate

อัพเกรดนิคมอุตสาหกรรมสู่ Smart City

เงินลงทุน 5 ปี ประมาณ 60,000 ล้านบาท จะมีโครงการใหญ่ๆ ที่จะเกิดด้วย เช่น ท่าเรือมาบตาพุด เฟส 3 ขณะนี้ใช้เงินไปแล้ว ประมาณ 40 ล้านบาท งบประมาณปี 2563… ส่วนนิคมอุตสาหกรรมสมาร์ทพาร์ค ที่จะเปิดปี 2564 อีกประมาณ 800 ล้านบาท ลงทุนด้านดิจิทัล 200 ล้านบาท และจะพัฒนาบุคลากรอื่นๆ อีกที่เหลือ 200 ล้านบาท ส่วนนี้คืองบฯลงทุนปีหน้า 1,200 ล้านบาท