Construction Blockchain… ความท้าทายครั้งใหญ่ในอุตสาหกรรมก่อสร้าง

Construction

ผมเจอบทความเรื่อง How Blockchain Will Change Construction บนเวบไซต์ Harvard Business Review และผู้เขียนคือ Don Tapscott และ Ricardo Viana Vargas ซึ่งผมรู้จัก Don Tapscott มาก่อนหน้านี้จากหนังสือ Wikinomics… บทความพูดถึงพลังของ Blockchain ที่วงการก่อสร้างในสหรัฐเคลื่อนไหวโดยมี Blockchain เป็นแกน เพื่อดึงพลังของเทคโนโลยีแห่งความโปร่งใสในการทำธุรกรรมนี้ ทั้ง Hyperledger, Decentralized และ Double Spending Prevention สร้างความโปร่งใสชนิดที่ใสแล้วใสอีกจน Blockchain กลายเป็นกลไกชำระราคาที่ได้รับการยอมรับไปแล้วทั่วโลก ไม่ว่าจะเป็น Bitcoin หรือ Cryptocurrency ทั้งหลาย

Credit: https://enstoa.com
Credit: https://enstoa.com

วงการก่อสร้างเองก็สนใจ Blockchain อย่างมาก… และ Blockchain Developer ก็สนใจอุตสาหกรรมก่อสร้างที่มีมูลค่ามหาศาลและศักยภาพระดับแคะรายจ่ายภาครัฐทุกประเทศได้ไม่ต่างกัน

บริษัท Aon จำกัดมหาชน บริษัทที่ปรึกษาด้านความเสี่ยงให้กับอุตสาหกรรมการก่อสร้างทั่วโลกระบุว่า…  95% ของข้อมูลการก่อสร้างอาคารมักจะสูญหายไปเมื่อส่งมอบให้กับเจ้าของรายแรก… ซึ่งเป็นปัญหาสำคัญอย่างหนึ่งของการซื้อลงทุนอสังหาริมทรัพย์ของนักลงทุนรายใหญ่หรือกองทุน ที่เสียเวลาและค่าใช้จ่ายมากมายเพื่อประเมินมูลค่าสิ่งก่อสร้าง… และ Blockchain ก็สามารถแก้ปัญหานี้ได้ง่ายๆ ด้วยการตรวจสอบกลับบน Blockchain ก็จะทราบรายละเอียดได้ไม่ยาก

Bassem Hamdy ผู้คว่ำหวอดอยู่ในวงการก่อสร้างในแคลิฟอร์เนียมากว่ายี่สิบปี ปัจจุบันเป็นทั้ง CEO and Co-Founder ของสตาร์ทอัพด้านข้อมูลการก่อสร้างชื่อ BRIQ ซึ่งทำรายการข้อมูลอสังหาริมทรัพย์รายยูนิตเก็บไว้บน Blockchain… พวกเขาอ้างว่า ข้อมูลจำเพาะที่เก็บบันทึกลง Briq Blockchain ละเอียดถึงขั้นข้อมูลสีที่ทา โครงฝ้าและเพดาน อุปกรณ์ที่ใช้กับประตูหน้าต่างจำพวกลูกบิด กลอน บานพับ ล้อสไลด์ และอะไรอีกมากมายที่เจ้าของปัจจุบันสามารถส่งต่อให้เจ้าของใหม่ เหมือนซื้อรถมือสองที่มีประวัติเข้าศูนย์ถูกต้องเชื่อมั่นได้อะไรแบบนั้น… ที่สำคัญคือเจ้าของปัจจุบันยังสามารถเพิ่มเติมข้อมูลการซ่อมเปลี่ยนอุปกรณ์ในบ้านได้เองอีกด้วย… เหมือนท่านที่ขายรถมือสองพร้อมบิลค่าซ่อมค่าอะหลั่ยปึกหนึ่งอีกนั่นแหละ ซึ่งคนเล่นรถมือสองชอบมาก แม้ว่าบิลบางรายการจะแปลกๆ และไม่น่าเชื่อถือก็ตาม… แต่ Blockchain เชื่อได้มากกว่านั้น

ปัญหาใหญ่อีกเรื่องหนึ่งในวงการก่อสร้างก็คือเรื่องสัญญาจ้าง และสัญญาเหมาช่วง ที่คนในวงการก่อสร้างทราบดีว่า หลายครั้งการประมูลงานใหญ่ๆ จะมีการตรวจสอบประวัติผลงานย้อนหลังก่อนเสมอ และนั่นทำให้ผู้รับเหมาช่วง เสียโอกาสที่จะสร้าง Portfolio เพื่อยื่นประมูลงานเอง ทั้งๆ ที่หลายครั้ง บริษัทยักษ์ใหญ่โปร์ไฟล์ดี ทำเพียงประมูลงานกินหัวคิว โดยมีผู้รับเหมาช่วงทำงานแทนทุกอย่างก็มี… การประยุกต์ใช้ Blockchain ที่ใส่รายละเอียดช่างติดตั้งและเครื่องมือหรือเครื่องกลที่ใช้ลง Blockchain ผ่านสัญญาจ้างและกลไกการชำระราคาค่าจ้างอัตโนมัติด้วย SmartContract ก็จะทำให้วงการก่อสร้างสามารถแก้ปัญหา “ผู้มีอิทธิพลในวงการ” ลงได้อีกทางหนึ่ง หากผู้รับเหมาช่วง สามารถอ้างผลงานเป็น Portfolio และเข้าสู่ระบบนิเวศน์ที่การแข่งขันเป็นธรรมมากขึ้นได้

ความท้าทายที่สำคัญอีกประการหนึ่งในวงการก่อสร้างคือสัญญารับประกัน ที่โดยทั่วไปจะใช้ หนังสือค้ำประกันจากธนาคาร หรือ BANK GUARANTEES ที่เกือบทุกกรณีผู้รับเหมาจะต้องวางหลักทรัพย์กับธนาคารอีกชั้นหนึ่งเสมอ และนั่นเป็นภาระต้นทุนที่หลายครั้งส่งผลต่อสภาพคล่องในธุรกิจก่อสร้าง และสุดท้ายก็สะท้อนกลับไปที่ต้นทุนการก่อสร้างที่ถูกแฝงใส่ไว้ในมูลค่างาน… ซึ่ง Blockchain ที่เกี่ยวกับมาตรฐานสินค้าวัสดุก่อสร้างและชิ้นส่วน รวมทั้งเทคโนโลยการก่อสร้างที่ใช้สร้างงาน สามารถช่วยลดภาระต้นทุนการตั้งสำรองเพื่อทำ BANK GUARANTEES ลงได้ หรือแม้แต่กระจายความเสี่ยงกลับไปที่ผู้ผลิตสินค้าวัสดุก่อสร้างและชิ้นส่วนได้ด้วย

และที่ถือว่าเป็นความท้าทายขั้นสุดของ Blockchain ในวงการก่อสร้างก็คือ การชำระราคาค่าจ้างเหมาและค่าวัสดุก่อสร้าง ที่ผู้รับเหมาข้ามชาติ เผชิญกับผลกระทบด้านอัตราแลกเปลี่ยนและค่าธรรมเนียมซับซ้อนมาตลอด ไม่นับรวมปัญหาหัวคิวที่ “ตัวแทนนายจ้าง” หักเปอร์เซนต์ก่อนจ่าย ที่เรื้อรังและรุงรังมาตลอดในวงการก่อสร้าง… นั่นหมายความว่า หากเกิด Cryptocurrency เพื่อวงการก่อสร้างและผู้รับเหมาโดยตรงขึ้นเป็นแกนของระบบนิเวศน์นี้เมื่อไหร่… ผมเชื่อว่าวงการก่อสร้างคงสามารถยกระดับไปเป็น Blockchain Based Operation กันถ้วนหน้า

ส่วนด่านอำนาจรัฐและกฏหมายคุ้มครองเงินตราและเศรษฐกิจของแต่ละชาติและนานาชาติก็อีกเรื่อง… แต่ผมเชื่อว่ายังไงก็ผ่านแน่ แต่เมื่อไหร่อีกเรื่องหนึ่ง

ประเทศไทยเอง… บริษัท Digital Ventures ในเครือธนาคารไทยพาณิชย์ ได้ร่วมมือกับบริษัทปูนซีเมนต์ไทยจำกัด หรือ SCG พัฒนาระบบจัดซื้อจัดจ้างที่ใช้เทคโนโลยี B2P หรือ Blockchain Solution for Procure-to-Pay… ครอบคลุมเครือข่าย Supply Chain ตั้งแต่ต้นน้ำถึงปลายน้ำในกลุ่มธุรกิจของ SCG และพันธมิตร… ซึ่งผมมองว่า บ้านเราก็ก้าวหน้าไปเงียบๆ ที่คนนอกวงการอาจจะยังไม่รู้สึก และถือเป็นสัญญาณที่เข้าท่ามากๆ ของวงการก่อสร้าง ที่ระบบเครดิตสินค้าวัสดุก่อสร้างชำระราคาอ้างอิง Blockchain ไปแล้ว

เชียร์ทุกความพยายามครับ!

อ้างอิง!

https://www.scbeic.com/th/detail/product/6639
https://hbr.org/2019/07/how-blockchain-will-change-construction
https://www.aon.com/home/index.html

Share this post

Share on facebook
Share on google
Share on twitter
Share on linkedin
Share on pinterest
Share on print
Share on email
Add Properea's Friend

เพิ่ม Properea.com เป็นเพื่อนทาง Line
ท่านจะได้ Link บทความใหม่ส่งตรงให้อย่างสม่ำเสมอโดยรบกวนแต่น้อย

Related Post

Cleaning

Disinfecting And Sanitizing For Food Services

Restaurant Services Procedure ในวันที่ต้องบริหารความกังวลเรื่องสุขอนามัยของลูกค้าและผู้รับบริการ ที่ต้องโฟกัส หรือให้ความสำคัญอย่างเด่นชัดจนเชื่อมั่นได้ และนำธุรกิจกลับสู่ระบบนิเวศน์ให้สังคมได้ดีกว่าเดิม คือโจทย์สำคัญของธุรกิจ ซึ่งส่วนตัวผมคิดว่า ธุรกิจอาหารควรแบ่ง Procedure หรือแนวปฏิบัติ ออกเป็น 2 ส่วนใหญ่ๆ คืองานภายในและงานบริการลูกค้า

Tesla Solar Roof… กระเบื้องมุงหลังคาสำหรับบ้านรักแดด

แม้ประเทศไทยจะเป็นพื้นที่แดดแรงแสงจ้าพื้นที่หนึ่งของโลก ความเคลื่อนไหวเรื่อง Solar Rooftop กลับเป็นไปอย่างเชื่องช้าและน่าอึดอัด…

แบบบ้านฟรี… บ้านดีดีรักษ์ดิน, รักษ์น้ำ, รักษ์ฟ้า และรักษ์กัน

ผมไปพบแบบบ้านอนุรักษ์พลังงาน ที่กรมพลังงานทดแทนและอนุรักษ์พลังงาน ร่วมกับคณะสถาปัตยกรรมศาสตร์ สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง โดย ผศ.รุ่งโรจน์ วงศ์มหาศิริ ที่ร่วมกันออกแบบและเผยแพร่ไว้ตั้งแต่ปี 2017… และผมพบข้อมูลเผยแพร่จาก YOTHATHAI.COM ซักปีกว่าๆ ที่ผ่านมา… เดือนนี้หลายเหตุการณ์ทำผมหาข้อมูลทำ OnFocus ประจำเดือนที่เป็นข้อมูลสดใหม่ ไอเดียดีไม่ได้เลยครับ… เลยต้องขอเอาของแห้ง ของฟรีแถมดีด้วยอย่างแบบบ้านดีดี ฟรีฟรี มาใส่ OnFocus ไว้ก่อนก็แล้วกัน

Hybrid Workplace

ROWE, Hybrid Workplace และทำงานให้สำเร็จ

ROWE ไม่เหมาะกับงานทุกงานหรือทุกตำแหน่งในองค์กรแน่ๆ และ ROWE ไม่เหมาะกับภาระงานที่ต้อง “สำเร็จ” ด้วยทีมที่ต้องร่วมมือใกล้ชิด… คำแนะนำเรื่อง ROWE จึงต้องปรับองค์กรให้เป็น Hybrid Workplace และกำหนดให้ “งานสำเร็จ” เป็นดัชนีชี้วัดประสิทธิภาพและผลงาน ซึ่ง “งานเสร็จ” เพราะหมดภาระหน้าที่ อาจจะไม่เหมาะกับ ROWE Cultured ที่กำลังพูดถึงกันอยู่เท่าไหร่